Jak się sprzedaje produkty fintechowe na globalnych rynkach – opowiada w wywiadzie Adam Miziołkiem, Global Chief GrowthOfficer spółki Verestro.
- Czy można mówić o uniwersalnej strategii sprzedaży B2B dla wszystkich obszarów geograficznych? Jakie czynniki są najważniejsze?
- Czy w dalszym rozwoju sprzedaży w Verestro chodzi tylko wzrost czy zbudowanie większych kompetencji, szukaniu nowinek i świeżych obszarów do zagospodarowania?
- Co sprawiło, że polskie technologie płatnicze są lepiej rozwinięte, szybsze, sprawniejsze? Mamy wielu ekspertów i ogromną wiedze w tej dziedzinie. Czy to ułatwia ich sprzedaż?
- Dlaczego największe kompetencje sprzedażowe w spółce ma jednak founder?
- Jakie są oczekiwania klienta technologii płatniczych i jak im sprostać?
Aby usłyszeć odpowiedzi m.in. na powyższe pytania, zachęcamy obejrzeć cały wywiad:
