Jak zarządzać polską firmą edukacyjną z Azji i sprzedawać technologie oceny kompetencji w różnych kulturach? Jan Lambrechts, CEO NUADU, opowiada o globalnych wyzwaniach, kulturowej elastyczności, budowaniu relacji i nowej strategii, która pozwala rozwijać startup. – Sprzedaż zaczyna się od zrozumienia, jak ludzie chcą słuchać, nie tylko co chcą usłyszeć – podkreśla w wywiadzie Jan.