Wykorzystanie Euro 2024 do integracji pracowników przez platformę Sportigio
Sportigio oferuje innowacyjne rozwiązanie, które wykorzystuje pasję do piłki nożnej na rzecz budowania więzi między pracownikami.
- Nasza platforma, z sukcesem zadebiutowała podczas Mistrzostw Świata w Katarze w 2022 roku, umożliwia uczestnikom typowanie wyników meczów, co przekłada się na zwiększenie zaangażowania i rywalizacji w przyjazny sposób - wyjaśniają Mariusz i Marcin Zwierzychowscy.
Jak i kiedy powstała spółka? Skąd pomysł i co było katalizatorem do założenia?
Spółka formalnie powstała w połowie 2021 roku, po spotkaniu z pierwszym inwestorem - Krzysztofem Drzyzgą, szefem spółki Verestro. W tamtym momencie mieliśmy już pierwszych klientów i działający produkt. W 2022 roku miała miejsce pierwsza poważna runda inwestycyjna, w której udział oprócz WP2 brał właśnie wspomniany Krzysztof Drzyzga oraz Zbigniew Jagiełło.
Sam w sobie pomysł na biznes kiełkował w nas od czasów liceum. Od zawsze byliśmy “w sieci” i prowadziliśmy autorskie strony internetowe np. młodzieżowego klubu hokejowego, w którym graliśmy, o tematyce żużlowej, a później hokejowej. Zauważyliśmy, że kluby sportowe, których w Polsce i na świecie jest mnóstwo, są bardzo zaniedbane w sferze cyfrowej, a na tym właśnie się znamy. Po stworzeniu platformy dla klubów zaczęło to wszystko ewoluować w dalszych kierunkach - zauważyliśmy, że szczególnie przydać się można także w biznesie - dla sponsorów sportu i nie tylko. Okazuje się, że stworzyliśmy fajne narzędzie do szeroko rozumianej grywalizacji i aktywizacji użytkowników.
Jaka jest najnowsza funkcjonalność platformy, na której budujecie konkurencyjność?
Przede wszystkim funkcjonalności i nowości na Euro 2024. Co do nich należy?
- Konkursy typowania wyników: Uczestnicy zgarniają punkty za poprawne typy. System punktowy jest przejrzysty i motywuje do zdrowej rywalizacji.
- Tworzenie własnych grup: Nowość na rok 2024 to możliwość tworzenia własnych grup, co umożliwia integrację i rywalizację między różnymi działami czy oddziałami firmy.
- Quizy i dodatkowe gry: Oferujemy również quizy związane z piłką nożną, co dodatkowo wzbogaca doświadczenie użytkowników.
Na czym polega atrakcyjność tej oferty? Jakie korzyści znajduje w niej klient?
Możemy mówić o kilku czynnikach decydujących o konkurencyjności.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników: Platforma Sportigio pomaga w łatwym i efektywnym angażowaniu pracowników w wspólne działania, co jest szczególnie wartościowe podczas dużych wydarzeń sportowych, którymi żyje nie tylko Polska, ale i cała Europa.
- Poprawa wizerunku pracodawcy: Firma wykorzystująca naszą platformę postrzegana jest jako nowoczesna i dbająca o dobre relacje między pracownikami, co przekłada się na jej pozytywny wizerunek.
- Oszczędność czasu i zasobów: Platforma eliminuje potrzebę organizowania typowań "od podstaw", na przykład w arkuszach Excela. Wszystko jest zautomatyzowane i łatwe w zarządzaniu.
Przykłady wdrożeń: PKO Leasing, Puls Biznesu oraz firmy o zróżnicowanej wielkości – od kilkunastu do kilkuset pracowników – skorzystały z naszej usługi, co świadczy o jej uniwersalności i skuteczności.
Co jeszcze znajduje się w ofercie Sportigio i do kogo jest skierowane?
Sportigio tworzy także aplikację FanApp, która jest platformą do grywalizacji dla kibiców klubów piłkarskich na co dzień, ale znajduje ona również zastosowanie w biznesie. Platforma ta została już wykorzystana do angażowania np. uczestników na konferencjach branżowych, zdobywania bezcennych danych i interakcji z marką.
Sportigio oferuje proste, ale efektywne rozwiązanie, które nie tylko ułatwia życie organizatorom, ale też przynosi realne korzyści firmom. Umożliwia ono budowanie pozytywnego wizerunku firmy i angażowanie pracowników w realnym czasie, co jest szczególnie cenne w czasie ważnych wydarzeń sportowych, którymi żyje cała Polska i Europa.
W jakim modelu zarządzacie spółką? Jak wygląda podział kompetencji w Waszym teamie i z czego wynika?
Jak to w startupie, mamy płaską strukturę organizacyjną. Ja skupiam się w dużej mierze na IT i utrzymaniu technicznym, Marcin na całej organizacji i formalnościach, finansach, wspólnie na sprzedaży. Poza tym każdy w teamie ma swoją “działkę”, ale większość istotnych tematów omawiamy wspólnie. Od początku outsourcujemy w większości IT, ostatnio próbujemy też modelu freelancerów także w innych obszarach działalności i wydaje się to być sensownym modelem.
Jak wyglądają plany rozwoju spółki?
Skalowanie i ekspansja międzynarodowa to nasz plan mówiąc w dużym skrócie. Mamy już dość rozbudowany produkt, potrafimy dostosować go łatwo do potrzeb różnej grupy klientów. Widzimy, że jesteśmy w stanie obsłużyć wielokrotnie więcej klientów niż do tej pory, ponieważ mamy sensownie zbudowany model technologiczny i biznesowy (subskrypcje), produkt można szybko przetłumaczyć na wiele języków i ruszać z nim w świat. To dla nas najważniejsze. Chcemy również oferować dodatkowe usługi istniejącym klientom, gdyż podczas współpracy często okazuje się, że mają oni konkretne potrzeby, w których jestesmy w stanie pomóc. Najczęściej chodzi o outsourcing marketingu online i Fan Engagementu w całości. Nie musimy oferować tylko platformy jako SaaS, ale także kompleksowo obsłużyć klientów, ponieważ często brakuje im zasobów ludzkich oraz czasu.
Sportigio to polski start-up technologiczny założony przez braci Marcina i Mariusza Zwierzychowskich. Przekuli oni swoją pasję do sportu oraz nowych technologii w biznes i stworzyli platformę dedykowaną organizacjom ze świata sportu.
Przez całe życie związani ze sportem, czynni hokeiści, a później sędziowie. Wcześniej tworzyli sportowe portale tematyczne (żużel, hokej na lodzie). Mariusz pracował ponad rok jako project manager w fintechu Verestro (wcześniej uPaid), Marcin był analitykiem w PZU. Obaj uczestniczyli m. In w programie wymiany międzynarodowej Erasmus for young Entrepreneurs na początku swojej ścieżki biznesowej.