Czy rekrutacja to tylko setki CV czy budowanie relacji?

Wielu osobom rekrutacja kojarzy się z procesem polegającym na analizie setek CV, dopasowywaniu profili do wymagań stanowiska i przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych. To skojarzenie nie jest błędne — ale z pewnością jest niepełne. W rzeczywistości najlepsze procesy rekrutacyjne mają niewiele wspólnego z masowym przeglądaniem aplikacji, a znacznie więcej z... relacjami. 

Kandydat to nie tylko CV Za każdym CV stoi człowiek z doświadczeniem, motywacjami i często nieoczywistą historią zawodową. Jeśli potraktujemy kandydata wyłącznie jako „dopasowanie do roli”, możemy przeoczyć jego potencjał — lub stracić kogoś, kto idealnie pasowałby do kultury firmy. Tymczasem kandydaci coraz częściej oczekują partnerskiego podejścia. Chcą wiedzieć, dlaczego warto pracować właśnie w tej firmie, jak wygląda zespół, jakie będą ich możliwości rozwoju. I – co ważne – chcą być słuchani. Relacje budują przewagę Firmy, które inwestują w relacje z kandydatami, często tworzą tzw. candidate experience, który zostaje z osobą na długo — nawet jeśli nie zakończy się zatrudnieniem. Taka relacja może zaowocować poleceniem innym, powrotem do rekrutacji w przyszłości lub po prostu dobrym wizerunkiem pracodawcy. Z perspektywy rekrutera to również nieocenione. Gdy znamy kandydata, rozumiemy jego motywacje, styl pracy, wartości — możemy lepiej ocenić nie tylko kompetencje, ale i dopasowanie kulturowe.

A to często klucz do udanej współpracy. Dobre pytania zamiast szybkich ocen Budowanie relacji w rekrutacji to także zmiana sposobu rozmowy. Zamiast checklisty pytań, otwartość. Zamiast „co Panią skłoniło do zmiany pracy?”, pytanie „co dla Pani teraz ważne zawodowo?”. Taka rozmowa pokazuje kandydatom, że naprawdę interesuje nas człowiek, a nie tylko jego umiejętności techniczne. Artykuł newsletter 1 Czy jest to łatwe? Niekoniecznie. Oczywiście, nie zawsze jest czas, przestrzeń ani możliwości, by każdą rekrutację opierać na głębokiej relacji. Czasem presja czasu, ograniczone zasoby czy charakter stanowiska sprawiają, że proces musi być szybki i konkretny. Ale nawet w takich warunkach warto pamiętać, że po drugiej stronie jest człowiek. Czasem wystarczy chwila więcej uwagi, jedno dobre pytanie więcej — i zmienia się cała rozmowa. A jeśli czujemy, że budowanie relacji z kandydatami to obszar, który wymaga czasu lub kompetencji — warto rozważyć współpracę z kimś, kto ma w tym doświadczenie. Bo w dłuższej perspektywie to podejście naprawdę procentuje.