Zdalnie, ale razem – jak budować efektywne zespoły globalne?

W erze pracy zdalnej, zarządzanie rozproszonymi zespołami to nie tylko technologia, ale przede wszystkim ludzie. Marcin Gora, ekspert z 19-letnim doświadczeniem w projektach globalnych, podczas swojej prelekcji podzielił się kluczowymi wnioskami z pracy w Atos – firmie, która na długo przed pandemią wprowadziła zdalny model pracy.

Najważniejsze spostrzeżenia:

• Zdalne wyzwania to codzienność, nie plaża i laptop: Hałas domowy, różne strefy czasowe czy różnice kulturowe – to rzeczywistość, z którą liderzy muszą się mierzyć.
• Globalny talent: Praca zdalna otwiera dostęp do najlepszych specjalistów na świecie, co daje firmom unikalną przewagę konkurencyjną.
• Siła społeczności: Regularne, nieformalne spotkania zespołu (np. wirtualne happy hours) budują zaufanie i wzmacniają relacje – kluczowe dla efektywności i motywacji.
• Rola lidera: Autentyczność, empatia i zaufanie to fundamenty zarządzania zespołem zdalnym. Lider powinien być nie tylko menedżerem, ale i partnerem, który troszczy się o dobrostan zespołu.
• Efektywność w pracy zdalnej to więcej niż narzędzia – to kultura organizacyjna, która wspiera komunikację, elastyczność i work-life balance.

📺 Całe wystąpienie Marcina znajdziecie tutaj: