Krótkie podsumowanie roku i perspektyw na kolejny w BidFinance, w rozmowie z Piotrem Szaciłło, Chief Revenue Officer (CRO) spółki oraz z podsumowaniem Żeni Karastoyanova, CEO BidFinance.

NUADU wchodzi w nową fazę rozwoju — skoncentrowaną na partnerskim dostarczaniu egzaminów i ocen, które potwierdzają realne umiejętności.

Do takiego celu dąży Self Learning Solutions – jedna z fintechowych spółek w portfelu WP2. Przeciera różne ścieżki pozyskiwania klientów, ale właśnie rozpoczęła kolejną kwalifikując się do programu akceleracyjnego w Ameryce Północnej.

Sezonowość w biznesie to jedno z wyzwań spędzających przedsiębiorcom sen z powiek. W świecie startupów tempo rozwoju rzadko jest liniowe. Nawet najlepszy produkt czy najbardziej innowacyjna usługa mogą napotykać na okresy wzmożonej sprzedaży i momenty niemal całkowitego przestoju.

Jak się sprzedaje produkty fintechowe na globalnych rynkach – opowiada w wywiadzie Adam Miziołek, Global Chief Growth Officer spółki Verestro.

Jak zarządzać polską firmą edukacyjną z Azji i sprzedawać technologie oceny kompetencji w różnych kulturach? Jan Lambrechts, CEO NUADU, opowiada o globalnych wyzwaniach, kulturowej elastyczności, budowaniu relacji i nowej strategii, która pozwala rozwijać startup. – Sprzedaż zaczyna się od zrozumienia, jak ludzie chcą słuchać, nie tylko co chcą usłyszeć – podkreśla w wywiadzie Jan.

Jakie były drivery tak wielkiego wzrostu w spółce Fenige i w czym spółka widzi możliwości dalszego rozwoju? Co jest wartością jaką dostarczają fintechy względem tradycyjnych instytucji finansowych? Na te i wiele innych pytań odpowiada Marcin Chruściel, CEO Fenige.

Połączenie technologicznej przewagi, profesjonalnego doradztwa oraz indywidualnego podejścia to droga do tego, aby zostać największym wydawcą kart cobrandowych w UE - mówi Tomasz Nagler Członek Zarządu Quicko - kolejnej spółki fintechowej z portfela WP2 Investments.