Tworzenie funduszu to nie sprint a maraton. Jak przebiegała droga po PFR Starter - o wymaganiach, wyzwaniach i zakrętach opowiada w wywiadzie Adam Bartkiewicz, Partner Digital Ocean Ventures Starter

Jak szybko startupowi udało się zacząć sprzedaż produktu fintechowego i co się musiało do tego etapu wydarzyć w spółce - opowiada Michał Stachera - CEO i founder Sparados.

O wyzwaniach spółki GoPay, której historia pokazuje, że startupowanie to naprawdę droga pełna zakrętów, nieustannych poszukiwań i precyzyjnego wpasowywania się w nisze rynkowe, opowiada Krzysztof Całka - jej pomysłodawca, współzałożyciel i zarządzający.

Sportigio oferuje innowacyjne rozwiązanie, które wykorzystuje pasję do piłki nożnej na rzecz budowania więzi między pracownikami.

Da Vinci Green Energy - jedna ze spółek portfela inwestycyjnego WP2 Investments - przez ostatnie dwa lata przeszła gruntowną zmianę strategii i jest przykładem przedsiębiorstwa, w którym radykalne decyzje pozwoliły firmie sprawnie "przestawić się" z klienta indywidualnego na biznesowego.

Każda złotówka zainwestowana przez pracodawcę w zdrowie psychiczne zwraca mu się w 4 zł - mówią Paweł Chrzan i Darek Milewski, prowadzący spółkę Wellbee, specjalizującą się w psychoterapii i rozwoju osobistym.

Postawiliśmy na rozwój technologii, która może być w bardzo prosty sposób skalowalna i wykorzystywana bez względu na strefy czasowe czy język danego kraju. Od samego początku naszym celem nie było zawojowanie polskiego rynku, tylko bycie obecnym na wielu rynkach na świecie - mówią założyciele Self Learning Solutions, Karol Dziasek i Przemysław Kamiński.

Mam listę rzeczy, które chciałbym w życiu zrobić i skutecznie odhaczam kolejne pozycje. Przeczytać biblię, wejść na Kilimandżaro, odwiedzić Wenecję czy Spitzbergen, zobaczyć Statuę Wolności, przebiec maraton, to już za mną. Na liście jest też zbudowanie dobrej firmy.